核心解决的问题:从组织变革、技术&供应链、产品思路、渠道营销维度全方位评估华为在整车领域的资源禀赋。1)组织变革:三年三次调整架构,逐步走向稳定;2)技术维度:定位全栈自研,造车新势力领军水平;3)供应链维度:整车制造产能储备充沛,产业链资源丰富;4)产品思路:M5/M7采用对标战略,预计逐步覆盖细分价格带;5)渠道&营销维度:用户基础广泛,线上 线下渠道完善。
[啤酒]核心结论:软实力助力短期爆发,硬实力为长期领先保驾护航。短期来看,华为自身渠道 品牌力 营销等软实力领先,同时多年终端业务积累使得华为在消费者洞察、产品定义等方面具有独特优势。长期来看,华为在智能化方面秉持平台 生态的战略,建立全栈式智能化解决方案,在tier1方案中处于中上水平,在新势力车企中处于领先水平,自研深度硬实力将为华为长期领先保驾护航。
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[啤酒]行业 个股深度报告合集链接:
【华为汽车产业链深度第六篇】以整车视角评估华为竞争力
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【江淮汽车】商乘并举,合作与自研齐推进
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